“蜕变新生，搏击长空” 高拓管理层鹰计划七期培训圆满结束 

        “蜕变新生，搏击长空”2017年高拓管理层鹰计划培训于11月28日圆满落下帷幕！本次鹰计划培训是鹰计划培训第7期，总共历时1个多月，课程内容涵盖产品篇、营销篇、管理篇三大篇章共五门课程，课程分别为《凤巢蝶变》《信息流后台》《整合营销方案制作（2堂）》《团队进化论》。课程从理论到实践，旨在提升管理层的产品销售及整合营销的能力，提升团队管理技能。

（培训课程现场）

        本次课程讲师来自于各体系优秀骨干，从一线到经理到总监，分别为学员们呈现了一堂堂精彩纷呈的干货分享。内容分别如下：由原生事业部副总经理余宛真带来的《团队进化论》，该课程从团队沟通、协作、激励以及领导技巧等方面全面提升管理层的综合管理技巧；由VIP-医疗1部的产品专家涂滔带来《凤巢蝶变》、新客户体验A1部经理的刘宇带来《百度信息流后台》产品篇两门课程，让管理层了解最新的凤巢后台，利用搜索+信息流双引擎更好的助力客户营销；另由原生事业部总监樊博带来《整合营销方案制作》系列课程、全面提升管理层的整合营销能力。

（课程讲师）

        课程后，为更好实现学以致用的效果，大家结合实际客户案例，进行了整合营销方案制作实操作业练习。并通过8名营销专家的评审筛选出德阳1级分部林起明、风2部王俊川、风7部李秀芬、宜宾3级分部周旭共四位伙伴的优秀案例进行课堂分享。

（课程互动练习）

（优秀案例课堂分享）

       通过本次系列课程培训，帮助大家更好地学习和运用新产品、梳理整合营销思路，有效地提升大家建设与管理团队的能力与水平。同时希望大家能够理论结合实践，将整合营销的思路以及所学管理知识转换为管理综合能力，高效地带领所在团队。